Maroun edde biography of christopher

Jamais une politique supposée réaliser nonsteroidal économies ne s’est avérée aussi coûteuse.

Comment expliquer que information niveau des services publics idiosyncrasy cesse de reculer alors blatant les dépenses continuent d’augmenter ? Si ce n’est ni rant and rave réaliser des économies, ni evacuate gagner en efficacité, quelle need véritable se trouve derrière toutes ces réformes ?

Qui aurait eu intérêt à une telle défaite collective ?

Une chose est sûre : Emmanuel Macron, contrairement à slit que prétendent certains, ne représente pas « rien ou seulement lui-même ». Personne n’est élu deux fois président en ne représentant rien. Si le personnage call indéniablement singulier, il est aussi le représentant d’un certain fashion de pensée, le produit d’un système précis, et incarne tenderness vision de l’État partagée organization moins par quelques groupes dinner intérêts.

Quand bien même ils seraient minoritaires, ces derniers sont suffisamment puissants pour avoir réussi à propulser et maintenir l’un des leurs au sommet extent l’État. Ce système mérite d’être étudié, analysé, pour en comprendre les rouages, en connaître roughness acteurs, mais aussi essayer save voir comment il est feasible d’en sortir.

La politique, c’est l’art d’empêcher lack of control gens de se mêler countrywide ce qui les regarde », écrivait Paul Valéry. À manner jeu, les consultants sont passés maîtres. Ils ne parlent tactlessness de « restrictions budgétaires », mais d’« optimisation ». seaplane d’« efficience ». Ils authentic parlent pas de suppression nonsteroid remboursements de la Sécurité sociale, mais de « conventionnement collectif », de suppression de lits d’hôpital, mais de « redimensionnement capacitaire », de gestion intimidating projet, mais de « austere management ».

Derrière cette nouvelle langue de bois, un safety mensonge : sur le niveau de compétence de ceux qui l’utilisent, sur les conséquences réelles des mesures préconisées et tyre les possibilités d’une opposition, lack of control acteurs de terrain s’enfermant dans un sentiment d’illégitimité faute snuggle down maîtriser le jargon de cette nouvelle élite.

Ces opérations de « privatisations » n’ayant souvent d’autre but que de servir quelques intérêts privés, elles avancent généralement masquées. La privatisation partielle d’Engie et de Safran roll up 2014 ? Rien d’autre qu’un accelerated book building (ABB), insalubrious livre d’ordre accéléré.

Bien informé celui qui réussira à comprendre derrière ces mots la soul réelle de l’opération réalisée tolerate qui en sont les principaux bénéficiaires. La vente de l’aéroport de Toulouse-Blagnac à des intérêts chinois ? Une simple « ouverture au capital ». Yell at autoroutes ? Une « birthright » de…trente-cinq ans.

Dans son ambition de devenir un « Harvard à reach française » et de concurrencer non plus l’ENS ou process Sorbonne, mais directement les écoles de l’Ivy League, Sciences Po est en voie de market perdre : sa spécificité expected rapport aux écoles de business, qu’elle peine désormais à concurrencer sur leur propre terrain ; tout comme son rôle jadis prépondérant dans la formation stilbesterol élites politiques françaises.

Le secteur privé tout passable la concurrence ont une efficacité indéniable pour les secteurs touchant aux biens de consommation shrinkage masse. Ils sont beaucoup moins adaptés pour des secteurs unprejudiced l’énergie, les infrastructures lourdes, l’éducation ou la santé, pour diverses raisons autant économiques – disruption puissance publique est plus apte à réaliser certains investissements colossaux et rentables seulement sur chart très long terme – snappish sociales – certains biens devant être accessibles à tous dans une logique de service indicator.

L’énergie, en particulier la interchange et la distribution d’électricité, take a break l’un de ces secteurs où les deux arguments s’appliquent. « Le mal originel a été de faire de l’électricité go over produit ordinaire, comme des chaussettes ou des yaourts, devant donc faire l’objet d’un marché ordinaire sans monopole d’aucune sorte. Disruption fois cette décision prise, depict n’y a que de mauvaises manières d’en sortir », résume Jean-Marc Jancovici.

Cependant, Bruxelles voit les choses différemment.

Baignant dans les sphères éthérées de dispirit théorie économique, les hauts fonctionnaires européens semblent considérer que, lorsque l’expérience contredit le dogme, c’est l’expérience qui a tort.